Team expedities
Verandertrajecten voor teams die vol enthousiasme willen bijdragen aan de missie en de groei van de organisatie. Zonder dat werknemers zichzelf uit het oog verliezen.
Inmiddels gaat het al enige tijd niet helemaal lekker in je team(s). Er mist energie, samenwerking en positiviteit. Alsof het vuurtje beetje bij beetje gedoofd wordt (in de organisatie). Jullie zijn een missie gedreven organisatie en je weet dat iedereen daar ook voor wilt gaan. Het ligt niet aan de motivatie van je team, maar stromen doet het niet. Er zijn steeds vaker brandjes die je moet blussen en deadlines halen gaat verre van moeiteloos. Zelf mis je inmiddels het overzicht en zie je niet (helemaal) scherp welke schakel niet lekker loopt. De beste manier voor duurzame verandering lijkt onzichtbaar. Op dit punt is cultuurverandering nodig maar hoe, wie en wat is de grote vraag.
Herken je dit?
Je mist de energie en daadkracht van je team dat er eerst wel was.
Als je eerlijk naar jezelf bent weet je al een tijd dat jouw team vastloopt en dat het moeilijk gaat zijn om er zonder hulp uit te komen. Je merkt dat je teamleden ieder vanuit hun eigen perspectief alles bekijken en vasthouden aan hun eigen visie en de manier waarop ze altijd al hebben gewerkt. Er is veel weerstand tegen veranderingen en nieuwe manieren van werken.
Het lijkt wel alsof iedereen steeds iets terughoudender is geworden en niet open durft te communiceren. Daarnaast valt het je op dat iedereen hard werkt aan zijn eigen doelen, maar daarbij vergeten om de andere teamleden hierbij te betrekken. Er ontbreekt een gemeenschappelijke uitdaging en iedereen lijkt voor zichzelf te gaan.
Bovendien zijn er gedoetjes onderling die graag onder het tapijt worden geschoven. Er is veel geklaag over wat er allemaal mis is, waarbij er vervolgens ook gemakkelijk naar de ander wordt gewezen. Het valt je op dat het team weinig tot geen energie heeft en de drive om er weer écht voor te gaan bijna is verdwenen.
Je weet dat verandering essentieel is.. Maar hoe dan? Hoe ga jij je team begeleiden naar een cultuur vol werklust waar iedereen in floreert?
Gemiddeld vullen we meer dan 91.000 uur van ons leven met werken. so vividly is ontstaan vanuit de overtuiging dat juist daarom iedereen werklust hoort te ervaren. Wij zijn hier om je te laten ervaren dat er duurzame manieren zijn om teams te laten floreren. Wij weten namelijk zeker dat gezonde en sterke werkculturen binnen bijzondere organisaties van grote toegevoegde waarde zijn in de transitie naar een mooiere wereld.
Geloof mij, dit kan anders.
In dit traject gaat het team ontdekken wat er echt nodig is om elke dag vol werklust te kunnen gaan voor het beste resultaat.
De team expeditie is een traject op maat van 3, 6 of 12 maanden en leidt je team(s) door de werklust-methode heen. Er zijn verschillende teamsessies, gevuld met praktische werkvormen & tussentijdse reflectiemomenten met de opdrachtgever. Iedere 3 à 4 weken een teamsessie in de ochtend- of middag op een inspirerende locatie naar keuze waarin we met het team samen zijn!
De team expeditie op een rijtje:
Gebruik van de Lumina Spark & Lumina Team methodiek
Op basis van deze methode krijgt iedereen meer inzicht in zichzelf, in elkaar én in de teamdynamiek. Het hele team krijgt een persoonlijke profielschets, het teamwiel en toegang tot de online omgeving.
Voorbereidings- en reflectiegesprekken met de leidinggevende:
Voorafgaand aan de de teamsessies bereiden we samen met de leidinggevende / opdrachtgever de sessies voor. Tussentijds reflecteren we ook met elkaar over de voortgang, betrokkenheid en veranderingen.
1-op-1 intakes met elk teamlid
Voorafgaand aan de teamsessies hebben we met ieder teamlid een intakegesprek (optioneel). Dit is een uitgebreide kennismaking met mij waarin we verkennen waar de wensen en verlangens liggen en ook waar ze tegenaan lopen in het team.
Volledig verzorgde live-themadagen
Op een prachtige locatie volledig verzorgd met heerlijke lunch, hapjes en drankjes vinden de sessies met het team plaats. Afhankelijk van de duur van het traject doen we minimaal 3 (in 3 mnd traject), 6 sessies (in half jaar traject) tot 9 sessies (in jaartraject).
De thema’s van de sessies zijn altijd afgestemd op de opdracht, zo is iedere team expeditie maatwerk. Voorbeelden van thema’s zijn: samenwerking versterken, team in de toekomst, inzicht in elkaar, inzicht in jezelf, persoonlijk leiderschap, feedback & communicatie verbeteren, vertrouwen bouwen, werklust vergroten, doorbreken van niet helpende team interactiepatronen, veroorzaken van verandering, werklust- en gelukscultuur, employee experience, jobcrafting, vertragen om te versnellen, conflicteren en nog veel meer.
Het goed gevuld werklustige-welkomstpakket
Alles voor de perfecte start naar een werklustige werkomgeving!
Slotbijeenkomst
De team expeditie sluiten we altijd af in een slotbijeenkomst: oogsten en bestendigen, op een inspirerende locatie, waarin we stilstaan bij wat het traject jullie heeft gebracht en wat jullie meenemen naar de toekomst.
Wanneer jullie niet de tijd gaan nemen om de situatie te veranderen, zal de situatie ook niet veranderen.
Na deze expeditie
-
Meer werkgeluk in het team
-
Betere en fijnere werkcultuur waar elk teamlid vol lust gaat voor het beste resultaat zonder zichzelf uit het oog te verliezen
-
Iedereen in het team kan weer doen waar ze goed in zijn en blij van worden
-
Vlotte samenwerking door effectieve communicatie
-
Verbeterde prestaties doordat het team weer zijn doelen behaalt of zelfs overtreft door verhoogde productiviteit omdat iedereen beter op z’n plek zit
-
Evenwichtige werkdruk doordat het team efficiënt samenwerkt
-
Conflictvaardiger doordat conflicten binnen het team bespreekbaar worden gemaakt en dit de teamdynamiek verbetert
-
Het team beweegt soepel mee met de veranderingen in de organisatie
-
Het is voelbaar dat de teamleden meer betrokken zijn nu het vuurtje weer aangaat. De motivatie is weer terug.
Deze expeditie gaat ervoor zorgen dat je team weer vol werklust gaat bijdragen aan de missie en de groei van de organisatie. Zonder dat je teamleden zichzelf (vervolgens) uit het oog verliezen.
Feeling so vividly you.
Over veranderkundige Isabelle
“Ik vind het heerlijk om teams weer ”aan” te zetten.”
Het moment dat ik besefte dat ik mijn werklust verloren was toen ik terug op werk kwam na mijn verlofperiode. Ik was net bevallen van een prachtige dochter en na 4 maanden thuis had ik er weer helemaal zin in. Ik was er helemaal klaar voor om mijn nieuwe rol als moeder te combineren met mijn werk.
Terug van verlof was er een hoop veranderd, er waren nieuwe collega’s en nieuwe klanten. Ik begon rustig in de zomerperiode met 3 dagen werken en moest weer zoeken naar mijn ‘oude’ ik en mijn ‘oude’ plekje in het team.
Tenminste, dat dacht ik. Langzamerhand merkte ik dat het me steeds meer energie kostte. De nieuwe dynamiek en mijn zoektocht naar de ‘oude’ ik was ingewikkeld. Het heen en weer reizen viel me zwaarder dan eerst, de files duurden langer en langer. De leuke dingen zoals evenementen, borrels en uitjes die ik altijd zo leuk vond, waren nu opeens een hoop gedoe om te regelen. Ik besefte dat ik veel kritischer was geworden over waar ik mijn tijd en energie aan wilde besteden. Ik kwam in standje ‘regelmodus’, probeerde alle ballen hoog te houden en deed steeds minder dingen die ik écht leuk vond. Ik was er voor alles en iedereen maar zelf werd ik er niet gelukkiger van. Op dat moment, in 2020, besloot ik voor mijzelf te beginnen zodat ik op mijn manier en onder mijn condities kon gaan werken.
Ik vond mijn werklust terug in het geven van teamsessies en sindsdien begeleid ik professionals, teams en organisaties om werklust terug te brengen. Inmiddels heb ik al vele jaren ervaring opgedaan met het begeleiden van teams in ontwikkel-, verander- en innovatietrajecten. Daarnaast heb ik ambitieuze professionals 1-op-1 begeleid met persoonlijk leiderschapsvragen en in hun loopbaan. Mijn passie ligt in het veroorzaken van verandering door het ontwerpen en faciliteren van bijeenkomsten, die mensen in beweging zetten. Verder geniet ik er echt van om organisatieculturen te ontwikkelen en te implementeren waarin betrokkenheid, werklust en medewerkersbeleving centraal staan.
In mijn begeleiding maak ik gebruik van verschillende kennis en methodieken. Hieronder vallen onder andere veranderkunde en interventiekunde, systemisch werk, NLP (practitioner & master), Transactionele Analyse, Lumina Spark, Coach, Select en Team (practitioner), Design Thinking, Employee Experience Design, Appreciative Inquiry en Persoonlijkheidsstructuren.
Ervaringen
De echte verhalen
Meld je aan voor een vrijblijvende kennismaking!
volg mij op: